校企共创，数智激荡！金蝶做客东南大学，共绘企业管理AI新世界
7月25日，由金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）与东南大学校友基金会联合主办的“数字化转型工作坊（第二十一期）暨东南大学校友终身学习讲堂”在东南大学隆重举行。
本期工作坊以“止于至善”为精神内核，聚焦“AI重塑企业管理”主题，东南大学党委书记邬小撑亲临致辞，东南大学1979级计算机系杰出校友、金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春等重量级讲师及近百名企业数字化转型领航者齐聚一堂。
绘“国蝶”蓝图，论转型之道
本期工作坊在东南大学党委书记邬小撑的致辞中拉开帷幕。他特别介绍中国国蝶“金斑喙凤蝶”简称就是“金蝶”，饱含了对金蝶的赞许与祝福。他表达感谢：“以徐少春校友为代表的一大批东南大学的杰出校友，长期关心我校教育事业的发展，在学校人才培养、校园建设和学科建设等方面做出了巨大贡献。”
东南大学党委书记邬小撑
徐少春在开场授课中，首先通过追忆诠释了“嚼得菜根，做得大事”的东大精神和“止于至善”的东大校训。进而结合自身的企业管理实战经验，他以《金蝶转型之道》为题，回溯了过去32年的四次转型历程。他提出“下一个转型方向是企业管理AI”的目标，并将以“金蝶转型塔”模型赋能企业换道超车。他认为，“体系化、标准化、流程化、制度化”是数字化转型非常重要的四个方面，“四化”是一体的并可以通过数据把“四化”打通。在分享的最后，他以“四点”数字化转型的感悟寄语学员：“立大志、用大才、成大事；业务与IT是一体两面相互成就；坚持长期主义；既要相信AI又要警惕AI。”
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春
学界与业界智慧碰撞，AI重塑管理进行时
东南大学认知智能研究所所长漆桂林教授，以技术博弈视角揭示AI如何抢占认知智能高地。他从技术突破的视角切入，指出了DeepSeek-V3以FP8训练框架实现极致性价比，推理成本不足ChatGPT的20%，性能却反超GPT-4o。他在高度认可AI应用创新的同时，也充满思辨性地洞察到了潜在的挑战与风险：数据隐私泄露（如三星ChatGPT事件）及硬件成本（如70B模型需20万元配置）恐成为落地瓶颈。漆教授坦言：“大语言模型将人类带入大知识时代，但需以复合式AI破解幻觉与安全困局。”
正大天晴数创张晓军在分享中深入聚焦医药行业AI应用创新。他鼓励“以场景和价值为导向的AI落地”，解决传统流程低效问题，实现了效率与质量双向提升。张晓军强调：“这些智能体之间并不是孤立的，是相互协同的作用，只有做到这样的程度，我们才能够达到理想中的人机协作的美好画面。”
大明国际数字化中心温智惠诠释了数字化转型与AI应用对企业创新发展的深度赋能。他从解决行业痛点破局，进一步深挖行业创新场景——3D数字化工厂实现“人机料法”融合监控，设备管理平台结合5G智能巡检，预防性维护减少停机损失。温智惠总结：“企业数字化转型不是从0到1，而是从1到100。转型是一个过程，场景从简单到复杂，应用从局部到广泛，持续优化、逐步提升。”
左右滑动查看讲者现场：东南大学认知智能研究所所长漆桂林（图1）、正大天晴数创张晓军（图2）、大明国际数字化中心温智惠（图3）
共商共建共享企业管理AI新世界
金蝶中国执行副总裁赵燕锡，以《共商共建共享企业管理AI新世界》为主题，分享了AI如何重构管理的底层逻辑以及实践。他结合哈默创新塔，指出企业管理AI不仅是技术的革命，更是管理革命和思维革命。在AI场景方面，他通过演示智能费报智能体、金钥财报智能体，阐释了智能体如何重构流程。在技术平台层面，他介绍了新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹，并强调企业需要通过融合规则引擎与大模型的“复合式AI”技术，来实现AI管理场景。在分享的最后，他号召构建多元生态来共同推进AI变革：“我们需要和大模型厂商、开发者、标杆企业、管理研究机构共同推进，共商共建共享企业管理AI新世界。”
金蝶中国执行副总裁赵燕锡
金蝶数字学堂：以数智之光，照见未来
课程最后，学员们踊跃发言，分享参加本期工作坊的所思所感。来自东南大学的学员吕坤表示：“徐总讲到砸掉电脑、砸掉办公桌，全面拥抱移动、拥抱AI，我们完全可以以我为主体，让世界万物为我所用——积极拥抱AI。通过今天的学习让我更深刻地体验到一些危机，但也看到更多的希望。“随后，赵燕锡代表金蝶为本期工作坊全体学员颁发结业证书并合影留念。
代表学员发言
结业仪式
本期工作坊以东南大学校训“止于至善”为锚，融合技术前沿、行业实践与人文精神，为千行百业绘制了数智化时代的AI转型路线图。正如徐少春所言：“执大象、天下往。”不为风险所惧，方能成为时代破壁者。金蝶将依托数字学堂及其品牌培训项目“数字化转型工作坊”，走进更多顶尖高校及企业，持续赋能中国企业管理者，共探数智化时代企业转型之道，以数智之光，照见未来。